Inhaltlicher Kern
- Das Buch ordnet unterschiedliche Moderations‑ und Facilitation‑Ansätze in einem übergeordneten SixSteps‑Prozessmodell (Facilitation-Cycle mit sechs Schritten von Einstieg bis Abschluss) und macht damit Gruppenprozesse transparent und planbar.
- Es klärt das Verhältnis von „Moderation“ und „Facilitation“ (u.a. mit einem „Kern‑Schalen‑Modell der Moderation“) und betont die Haltung des Facilitators als prozessorientierte, partizipative Begleitung von Gruppen.
Aufbau und Schwerpunkte
- Nach einer begrifflichen Einordnung (Moderation vs. Facilitation, Rolle von KI in Moderation) folgen Kapitel zu „Kern“, „SixSteps“, „Designs“, „Methoden“, „Techniken“ und „Settings“.
- Das SixSteps‑Modell dient dabei als Meta‑Struktur, um bewährte Moderationsdesigns und ‑formate systematisch zu verorten.
Designs, Methoden und Settings
- Beschrieben werden u.a. Facilication-Ansätze, wie Appreciative Inquiry, BarCamp, Dynamic Facilitation, Feedforward, Konfliktmoderation, Open Space, Real Time Strategic Change, World Café, Zukunftskonferenz und Zukunftswerkstatt.
- Zu diesen Formaten liefert das Buch konkrete Designs, Moderationsmethoden, Kommunikationstechniken sowie Hinweise zu Settings (Präsenz, Online, Hybrid), die direkt in Workshops, Meetings und Großgruppen einsetzbar sind.
- In „SixSteps Facilitation“ beschreibt Seifert ein Set klassischer und ergänzter Facilitation-Methoden; im Buch ist ein eigenes Kapitel „Moderationsmethoden“ diesen Vorgehensweisen gewidmet.
- Namentlich genannt und erläutert werden unter anderem:
- die „Klassiker“ der Moderationsmethodik aus seinem früheren Buch „Visualisieren, Präsentieren, Moderieren“ (z.B. Kartenabfrage, Clustern, Punktabfrage, Priorisieren – im neuen Buch erneut kurz und praxisnah aufgegriffen)
- der Morphologische Kasten als strukturierte Kreativ‑ und Variantenbildungsmethode
- das (bekannte) Systemische Konsensieren, das Seifert zu einem „Positiven Konsensieren“ weiterentwickelt und als Entscheidungsverfahren für Gruppen darstellt
- Jede Methode wird knapp beschrieben und jeweils mit einem visualisierten Beispiel versehen, sodass man sie direkt in Workshops und Meetings einsetzen kann.
Praktischer Charakter
Das Werk ist ein „griffiges Praxishandbuch“ mit zahlreichen Illustrationen, das besonders für Facilitatoren und Moderatoren, Berater, Coaches, Trainer und Führungskräfte gedacht, zu deren Aufgabe es gehört, Gruppenprozesse professionell und zielführend zu gestalten.
Elf kompakte Themenskizzen illustrieren exemplarisch den Ablauf der verschiedenen Facilitation-Ansätze „von A wie Appreciative Inquiry bis Z wie Zukunftswerkstatt“ und bringen den praktischen Einsatz auf den Punkt.