SixSteps Facilitation ist eine Moderationsmethode von Josef W. Seifert, die Gruppenprozesse strukturiert leitet. Sie eignet sich für effiziente Besprechungen in verschiedenen Formaten.
Kernanwendung
Die Methode gliedert Moderationsprozesse in sechs Schritte (Einsteigen, Sammeln, Auswählen, Bearbeiten, Planen, Abschließen) und wird für Meetings, Workshops und Großgruppen eingesetzt. Sie fördert zielgerichtete Themenbearbeitung, Einbindung aller Teilnehmer und tragfähige Beschlüsse in Präsenz-, Online- oder Hybrid-Settings.
Konkrete Einsatzbeispiele
- Strategie- und Vision-Workshops für Management-Teams.
- Umsetzung von Vorgaben in Führungsteams.
- Analyse von Auswirkungen neuer Rahmenbedingungen in Teams.
- Facilitation von Standortbestimmung und Team-Optimierung.
- Conflict facilitation zur Klärung von Spannungen und Konflikten.
- Moderation bewährter Designs wie Appreciative Inquiry, Open Space, World Café … und Zukunftswerkstatt.
Vorteile in der Praxis
SixSteps Facilitation dient Führungskräften, Teamleitern, Beratern und Trainern als Basis für professionelle Moderation. Sie sorgt für Zeiteffizienz, Transparenz durch Visualisierung und konkrete Maßnahmenpläne.